Si miramos el panorama económico mundial en el que nos estamos desenvolviendo en los últimos años, nos damos cuenta que la economía se ha visto afectada en muchos sentidos, sin embargo, Colombia a pesar de la crisis en la que cayo gracias a la pandemia ha tenido un moderado descenso en el desempleo según se mencionó en el artículo (Perspectivas económicas de la OCDE). 

Ahora bien, se vienen muchos retos y tareas, que se deben cumplir para volver ascender la economía del país, como la recuperación económica que tomara 2 años en mejorarse, la situación laboral, la industria, comercio internacional, reformas políticas, etc. 

Todo esto afecta a las empresas en el sentido de la inflación en los salarios mínimos legal vigente, gastos en la materia prima, ascenso y descenso de las ventas en servicios y productos, inflación en los servicios como la luz, agua, entre otros. Sin embargo, se debe estar atento y pensar en tener una empresa, rentable y sostenible para enfrentar la crisis que se vive ahora. 

Para lograr una empresa sostenible es importante, tener un control de presupuestos y reducir gastos de seguros, limpieza, logística, etc. Es decir, analizar que procesos se deben poner como prioridad y que procesos se deben reducir, para así saber que se está gastando y como se está gastando. 

Algo fundamental que se debe inculcar en la empresa es la cultura del ahorro, en el sentido de que cada personal tenga sus utensilios propios para trabajar, como su vaso, calendario, lapiceros y en el caso de las impresiones, reutilizar material para reducir gastos. 

Si la empresa está generando muchos gastos implementa en tu equipo de trabajo una persona experta en el tema de finanzas ya que esta te ayudara a ordenar, tu proceso económico y así mantener un régimen estable de la empresa. 

En el momento que tengas citas de negocios o clientes, tratar de no gastar más de lo que se necesita, implementa estrategias para que se vayan contentos y felices con lo que les ofreces. 

Por otra parte, es importante organizar la empresa por el tipo de bienes, producto o servicios que brinde para poder tener más control y reducir los gastos y así no afecten la empresa, se debe analizar gastos de meses anteriores y prestarles atención a las variaciones tanto en inflación como disminución de las mismas. 

Al hacer el análisis de presupuesto se debe establecer gastos y estar cada semana haciendo una revisión minuciosa para no gastar de más. También es importante encontrar personal que sirva como tercero, para tareas específicas y de ese modo cometer los menos errores posibles en las tareas necesarias que se deban hacer dentro de la empresa. 

La tercerización o servicios de BPO, cuenta con la tecnología necesaria en procesos de soluciones tecnológicas, información, etc. Debido a esto es más factible contratar a un tercero que tienen las herramientas necesarias para que realice las tareas que se requieran a que la misma empresa las haga. 

Por ende, las empresas deben centrar su foco en lo que realmente se diferencian de las demás, ya que cuando se tiene eso claro es más fácil dejar en manos de terceros las operaciones administrativas. 

Si se tiene todo esto claro, muy probablemente saldrás con éxito ante cualquier crisis y la empresa será más rentable. 

Referencias:

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Si miramos el panorama económico mundial en el que nos estamos desenvolviendo en los últimos años, nos damos cuenta que la economía se ha visto afectada en muchos sentidos, sin embargo, Colombia a pesar de la crisis en la que cayo gracias a la pandemia ha tenido un moderado descenso en el desempleo según se mencionó en el artículo (Perspectivas económicas de la OCDE). 

Ahora bien, se vienen muchos retos y tareas, que se deben cumplir para volver ascender la economía del país, como la recuperación económica que tomara 2 años en mejorarse, la situación laboral, la industria, comercio internacional, reformas políticas, etc. 

Todo esto afecta a las empresas en el sentido de la inflación en los salarios mínimos legal vigente, gastos en la materia prima, ascenso y descenso de las ventas en servicios y productos, inflación en los servicios como la luz, agua, entre otros. Sin embargo, se debe estar atento y pensar en tener una empresa, rentable y sostenible para enfrentar la crisis que se vive ahora. 

Para lograr una empresa sostenible es importante, tener un control de presupuestos y reducir gastos de seguros, limpieza, logística, etc. Es decir, analizar que procesos se deben poner como prioridad y que procesos se deben reducir, para así saber que se está gastando y como se está gastando. 

Algo fundamental que se debe inculcar en la empresa es la cultura del ahorro, en el sentido de que cada personal tenga sus utensilios propios para trabajar, como su vaso, calendario, lapiceros y en el caso de las impresiones, reutilizar material para reducir gastos. 

Si la empresa está generando muchos gastos implementa en tu equipo de trabajo una persona experta en el tema de finanzas ya que esta te ayudara a ordenar, tu proceso económico y así mantener un régimen estable de la empresa. 

En el momento que tengas citas de negocios o clientes, tratar de no gastar más de lo que se necesita, implementa estrategias para que se vayan contentos y felices con lo que les ofreces. 

Por otra parte, es importante organizar la empresa por el tipo de bienes, producto o servicios que brinde para poder tener más control y reducir los gastos y así no afecten la empresa, se debe analizar gastos de meses anteriores y prestarles atención a las variaciones tanto en inflación como disminución de las mismas. 

Al hacer el análisis de presupuesto se debe establecer gastos y estar cada semana haciendo una revisión minuciosa para no gastar de más. También es importante encontrar personal que sirva como tercero, para tareas específicas y de ese modo cometer los menos errores posibles en las tareas necesarias que se deban hacer dentro de la empresa. 

La tercerización o servicios de BPO, cuenta con la tecnología necesaria en procesos de soluciones tecnológicas, información, etc. Debido a esto es más factible contratar a un tercero que tienen las herramientas necesarias para que realice las tareas que se requieran a que la misma empresa las haga. 

Por ende, las empresas deben centrar su foco en lo que realmente se diferencian de las demás, ya que cuando se tiene eso claro es más fácil dejar en manos de terceros las operaciones administrativas. 

Si se tiene todo esto claro, muy probablemente saldrás con éxito ante cualquier crisis y la empresa será más rentable. 

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